- Donner les outils nécessaires pour piloter la performance de votre organisation
- Vous permettre de définir des objectifs et variables d’action en cohérence avec votre stratégie globale.
- Favoriser l’émergence d’un management interhiérarchique et ainsi permettre une organisation par projet fortement mobilisatrice pour l’ensemble des services.
- Faciliter la prise de décision avec la construction de tableaux de bords efficaces.
- Rompre le sentiment d’isolement du dirigeant et briser le cercle vicieux de l’organisation par service en fédérant les équipes autour du projet d’entreprise.
- Présentation de la méthode OVAR : se situant parmi les démarches novatrices d’aide au management permettant une meilleure compréhension des relations de cause à effet et pouvant être couplée avec la démarche anglosaxonne dite de la « carte stratégique », l’originalité de cette méthode est de permettre de manière organisée la déclinaison des Objectifs dans l’organisation en identifiant pour chacun d’eux les Variables d’Action physiques clés ayant un impact fort sur l’objectif pour en déduire les Plans d’action primordiaux mis en œuvre par des responsables clairement identifiés, ceux-ci formant des équipes travaillant selon le mode projet.
- Définition et aide à la mise en place des matrices OVAR : il s’agit d’appuyer le dirigeant dans la détermination des variables d’action par rapport aux objectifs établis.
- Prise en main de l’outil et de la méthode permettant au dirigeant de l’appliquer en réunion avec son personnel. Chaque responsable va ainsi être facilement impliqué dans le projet global. La délégation d’objectifs s’effectue donc à la suite d’un débat entre responsables pour statuer sur les champs de responsabilités de chacun.
- Suivi et mise en place des tableaux de bord.
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Organisation pratique :
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Outils : Notre tutorat s'appuie sur des outils performants :
- la conférence téléphonique (au tarif d'un appel local)
- la visioconférence ( le dirigeant n' a pas besoin de webcam s'il ne souhaite pas être vu. L'usage d'un casque microphone apporte plus de confort aux entretiens et est recommandé.)
Intervenants :
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Pourquoi retenir notre solution ?
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- Liberté de choix de parcours
- Confort d'une formation accessible 24h sur 24 , 7j sur 7
- Outils de tutorat conviviaux, performants et sécurisés
- Equipe de tuteurs professionnels de l'accompagnement et soumis à votre contrôle qualité en permanence
- Connaissance des réseaux locaux permettant de vous orienter dans vos démarches terrains.
- Engagement développement durable fort : choisir une formation à distance c'est respecter l'environnement et contribuer à l'amélioration des modes de vie de chacun.
- Adaptabilité : si vous ne disposez pas d'un accès Internet haut débit, nous vous mettons à disposition un accès de formation non sonorisé pour optimiser votre confort : le temps de téléchargement sera ainsi fluide.
